Критерии Консалт

Закладываем выпуск продукции сразу под ПП РФ № 719, ГИСП, СТ-1, закупки и меры поддержки

Производство с нуля нужно проектировать с первого документа.

На старте обычно есть идея продукта, иностранный аналог, запрос заказчика, опытный образец, поставщик оборудования или желание открыть новую линию. Для запуска этого мало. Нужно собрать производственную модель, которая выдержит проверку фонда, банка, Минпромторга, ТПП, заказчика и закупочной комиссии.

Мы начинаем с изделия и сразу смотрим на весь маршрут: состав продукта, конструкторская документация, BOM, операции в России, оборудование, поставщики, кооперация, ОКПД2, ТН ВЭД, применимость ПП РФ № 719, ГИСП, СТ-1 и доказательная база.

Такой подход нужен, чтобы предприятие не потеряло время на запуск производства, которое потом не проходит по российскому статусу, закупкам или мерам поддержки.

Что мы делаем на старте

Сначала разбираем продукт

Фиксируем, что именно будет выпускаться: машина, узел, комплектующее, промышленное оборудование, электроника, материал, спортивный товар, сервисный комплект, технологическая линия или новая серия изделий.

Дальше раскладываем изделие на состав

Корпус, рама, шасси, рабочие органы, гидравлика, электроника, платы, кабели, программная часть, материалы, покрытия, крепеж, упаковка, запасные части, сервисные элементы.

По каждой позиции проверяем происхождение, поставщика, документы, возможность российской замены, влияние на себестоимость, сроки поставки и значение для подтверждения производства

Так формируется BOM — ведомость состава изделия. Это один из главных документов проекта. Через него видны импортные зависимости, критичные комплектующие, локализация, себестоимость, производственные операции и будущие вопросы экспертизы.

КД и технологическая схема

Конструкторская документация должна работать на производство и подтверждение.

Мы проверяем, что есть у клиента: чертежи, спецификации, ведомости покупных изделий, ТУ, паспорта, руководства по эксплуатации, программы испытаний, технологические карты, регламенты контроля, сертификаты, декларации, протоколы.

После этого связываем документы с реальным выпуском.

Какие операции выполняются на площадке
Какие операции закрываются кооперацией
Какие комплектующие закупаются
Какие позиции нужно локализовать
Какие операции важны для ПП РФ № 719
Какие документы потребуются для ГИСП
Какой маршрут подтверждения подходит: акт ТПП, СТ-1, СПИК или иной вариант

На этом этапе часто всплывают слабые места: изделие описано слишком общо, КД не совпадает с фактическим составом, поставщик не подтверждает происхождение, код выбран по аналогии, операция заявлена в России, но документов по ней нет.

Мы исправляем это до подачи.

Операции в России

Для ПП РФ № 719, ГИСП и СТ-1 важны конкретные операции.

Сварка. Механообработка. Резка. Гибка. Окраска. Сборка. Прессование. Монтаж электроники. Производство плат. Программирование. Испытания. Контроль качества. Упаковка.
Мы фиксируем, какие операции реально выполняет предприятие, какое оборудование используется, кто отвечает за процесс, какие документы это подтверждают, какие фотографии, акты, технологические карты и регламенты можно приложить.
Если операция выполняется у партнера, проверяем договор, производственные возможности, документы поставщика, статус продукции и роль операции в общей модели.

Так собирается доказательная база. Она нужна для реестра, закупок, фондов, банков и переговоров с заказчиком.

Поставщики и кооперация

Производство с нуля почти всегда зависит от поставщиков.

Оборудование, материалы, комплектующие, оснастка, испытания, покраска, электроника, гидравлика, крепеж, упаковка, сервис — каждый участок должен быть закрыт конкретным исполнителем.

Мы готовим запросы поставщикам по существу:

характеристики;
цена;
срок поставки;
гарантия;
серийность;
страна происхождения;
документы;
наличие ГИСП или СТ-1;
возможность доработки;
условия оплаты;
монтаж и пусконаладка.

Ответы сводятся в таблицу. По ней видно, кто подходит, где есть риск, какая позиция требует замены, где нужен российский аналог, где лучше закладывать кооперацию, где потребуется отдельная разработка.

Для фонда и банка такая таблица подтверждает CAPEX и сроки запуска. Для Минпромторга и ТПП — состав изделия и происхождение. Для заказчика — возможность поставки в срок.

Коды, реестр и закупочный маршрут

ОКПД2 и ТН ВЭД выбираются на старте проекта.

Код влияет на закупки, реестр, ПП РФ № 719, меры поддержки, национальный режим, сертификацию, импорт комплектующих и сопоставление с аналогами.

Мы готовим отдельную позицию по продукции:

наименование;
назначение;
основные характеристики;
ОКПД2;
ТН ВЭД;
аналогичная продукция;
закупочный путь;
применимость ПП РФ № 719;
маршрут ГИСП;
потребность в СТ-1;
документы для подтверждения.

Этот документ дальше используется в бизнес-плане, заявке на финансирование, письмах в Минпромторг, запросах производителям, карточке ГИСП и закупочных материалах.

Ошибка в коде может дорого стоить: проект уходит в неверный маршрут, продукция не попадает в нужные критерии, заказчик получает риск отказа, фонд задает вопросы по мере поддержки.

Площадка, оборудование и CAPEX

Площадка должна соответствовать технологии

Проверяем площадь, электрическую мощность, воду, тепло, вентиляцию, сжатый воздух, склад, логистику, высоту потолков, полы, ворота, крановое оборудование, зоны приемки, зоны отгрузки, пожарные, санитарные и экологические ограничения.

Оборудование подбирается под операции и мощность

По каждой позиции фиксируем поставщика, производителя, страну происхождения, стоимость, срок поставки, аванс, монтаж, пусконаладку, гарантию, производительность, требования к помещению и роль в производственном процессе.

CAPEX должен быть подтвержден документами: коммерческими предложениями, спецификациями, сметами, договорами, техническими описаниями

В проекте не должно быть строки «оборудование — 300 млн руб.» без расшифровки. Эксперт должен видеть, что покупается, зачем это нужно, какую операцию закрывает, какую мощность создает и как влияет на себестоимость.

Как это выглядит на практике

Предприятие хочет запустить производство спецтехники

Мы разбираем машину по узлам: рама, шасси, гидравлика, электроника, кабина, рабочее оборудование, система управления, навеска, запасные части. Проверяем, какие операции будут в России, какие узлы покупаются, какие поставщики имеют документы, какие позиции мешают российскому статусу. После этого готовим BOM, производственную схему, CAPEX, запросы поставщикам, позицию по ОКПД2, ТН ВЭД, ГИСП и ПП РФ № 719.

Предприятие хочет выпускать радиоэлектронное изделие

Мы смотрим архитектуру, платы, модули, корпус, питание, программную часть, сборку, диагностику, испытания. Отдельно проверяем классификацию, КД, документы на платы и модули, производственные операции, возможность подтверждения происхождения и маршрут включения в реестр.

Предприятие хочет открыть производство спортивного товара

Мы проверяем конструкцию, материалы, пресс-формы, оборудование, модельный ряд, сезонность спроса, закупки, аналоги, себестоимость, документы, упаковку, дилерский канал и возможность подтверждения российского производства.

В каждом случае результат один: проект получает производственную основу, которую можно считать, финансировать, подтверждать и защищать.

Что получает клиент

На выходе клиент получает рабочий комплект для запуска.

В него входят:

описание продукта;
BOM;
перечень узлов и комплектующих;
карта производственных операций;
схема кооперации;
перечень поставщиков;
запросы и ответы производителей;
позиция по ОКПД2 и ТН ВЭД;
позиция по ПП РФ № 719, ГИСП и СТ-1;
перечень оборудования;
CAPEX;
требования к площадке;
график запуска;
перечень документов;
доказательная база для фонда, банка, Минпромторга, ТПП и заказчика.

После этого понятно, что предприятие производит, где производит, какими операциями подтверждает российский статус, какие документы нужно собрать, какие поставщики участвуют, сколько стоит запуск и какой маршрут подходит для мер поддержки и закупок.

Производство с нуля должно начинаться с правильной конструкции проекта. Тогда оборудование, документы, коды, фонд, ГИСП и закупки работают в одной логике.